Studio 42 vous invite à explorer le monde des idées : à réfléchir en profondeur et philosophiquement aux enjeux qui comptent. Nous avons de nombreux sujets importants à aborder, et nous avons des décisions importantes à prendre dans la vie. Vous devez choisir pour quelles campagnes politiques voter, comment dépenser votre temps et votre argent, et quels sont vos devoirs ou vos obligations envers vos amis, votre famille et la société dans son ensemble.

Lorsque nous discutons de sujets importants, nous devrions être guidés par la poursuite de trois grands idéaux : l’humanisme, l’ouverture d’esprit et la rationalité. L’humanisme signifie que nous nous soucions des autres ; l’ouverture d’esprit, que nous sommes prêts à considérer de nouvelles idées et à approfondir notre compréhension du monde ; et la rationalité, que nous exigeons des preuves et de la raison afin de ne pas avoir l’esprit trop ouvert — nous savons reconnaître les affirmations fausses et les mauvaises idées. En poursuivant ces trois idéaux, nous ne nous améliorons pas seulement nous-mêmes : nous devenons aussi de meilleurs membres de notre famille et de notre communauté, et de meilleurs acteurs dans le monde.

Ouverture d’esprit

L’ouverture d’esprit est la curiosité et la volonté de considérer des points de vue variés et de changer d’avis. Elle exige d’abord du courage intellectuel, la capacité d’explorer de nouvelles idées et de nouvelles perspectives. Elle exige ensuite de l’humilité intellectuelle, la capacité d’admettre que l’on pourrait avoir tort, ou avoir mal compris quelque chose.

Rationalité

La rationalité signifie que vous employez des méthodes de raisonnement rigoureuses pour que vos actions, vos objectifs et vos valeurs soient tous alignés. Vous réfléchissez à ce qui compte pour vous et vous vous appuyez sur les preuves, la science et la raison pour faire les bons choix dans la vie, pour vous-même et pour les personnes qui vous sont chères.

Humanisme

L’humanisme signifie que vous vous souciez des personnes et de l’humanité dans son ensemble. Nous poursuivons les idéaux intellectuels d’ouverture d’esprit et de rationalité parce que nous voulons être de meilleurs citoyens, de meilleurs acteurs dans le monde, et parce que nous voulons faire de meilleurs choix sur les questions importantes qui nous touchent tous.

Nos principes

Les soirées de Studio 42 sont une façon agréable de discuter de sujets controversés, d’entendre des points de vue variés et de passer une soirée en compagnie de gens intéressants et réfléchis. Elles sont aussi l’occasion de travailler sur soi et de développer de précieuses aptitudes à la persuasion et à la pensée critique. Dans cette optique, nous adhérons aux principes suivants, répartis en quatre grandes catégories : une bonne communication, un excellent raisonnement, une collaboration utile et le plaisir de la soirée.

Communication

La communication signifie que vos idées sont entendues et qu’elles sont comprises par les autres telles que vous les comprenez dans votre propre esprit. Cela veut dire s’exprimer en termes clairs et simples, éviter la confusion et ne pas parler chacun à côté de l’autre. La communication est le premier pas vers la persuasion : si vous voulez faire changer quelqu’un d’avis, il faut d’abord qu’il comprenne ce que vous avez voulu dire.

Clarté

Une communication claire garde la discussion productive et satisfaisante. Essayez de parler clairement en :

• employant un langage simple que tout le monde peut comprendre,
• ne rendant pas vos arguments plus complexes qu’ils ne doivent l’être,
• utilisant des exemples concrets pour illustrer vos propos,
• énonçant d’emblée votre thèse ou votre argument principal lorsque vous prenez la parole.

Concision

La concision est l’âme de l’esprit, et de bien d’autres vertus de la conversation. Il est utile d’ajouter un peu d’humour et d’élan rhétorique à votre propos, mais essayez de dire ce que vous avez à dire en aussi peu de mots que nécessaire, et ne répétez pas inutilement votre point. L’attention de l’auditoire est limitée, et il décrochera si vous mettez trop de temps à vous expliquer.

Structure

Utilisez toujours la structure introduction–développement–conclusion lorsque vous parlez. Avant de prendre la parole, décidez quel sera votre argument principal (votre thèse). De quoi voulez-vous convaincre l’auditoire ? Commencez par énoncer clairement cet argument principal. Donnez ensuite quelques arguments à l’appui pour le démontrer, et concluez en reformulant votre argument principal.

En énonçant votre argument principal dès le début, vous aidez l’auditoire à situer et à comprendre vos arguments à l’appui. Les gens savent où vous allez et voient immédiatement la pertinence de vos arguments.

Conscience de l’auditoire

Rappelez-vous que tout ce que vous dites est clair et organisé dans votre esprit, mais que la compréhension et l’attention de l’auditoire ont leurs limites. N’essayez pas de parler trop longtemps, ni d’aborder trop de points différents à la fois. L’auditoire peut se désintéresser ou avoir du mal à vous suivre si vous tentez d’en dire trop.

Collaboration

La collaboration consiste à travailler avec les autres vers des objectifs communs. Nos soirées ont pour but de réaliser des progrès intellectuels. Nous écoutons les autres, nous réfléchissons et nous partageons nos propres pensées afin d’améliorer ensemble notre compréhension du monde. Ce ne sont pas des débats où l’on vient avec l’intention de « gagner » une discussion. Nous tenons une conversation pour le bénéfice et le plaisir de tous.

Charité

Le principe de charité veut que vous présumiez que les autres participants sont bien intentionnés et intelligents. Lorsque vous êtes en désaccord avec quelqu’un, vous devriez donner à son argument la meilleure interprétation possible et faire un effort sincère pour trouver de la valeur dans sa perspective. Nous ne sommes pas ici pour « gagner » et démolir les arguments des autres ; nous sommes ici pour élargir notre compréhension et apprendre des autres autant que nous le pouvons. On appelle aussi cela un « homme d’acier » (steelman), à l’opposé du sophisme de l’homme de paille.

Curiosité

Les questions sont plus puissantes que les affirmations. Lorsque vous êtes en désaccord avec quelqu’un, ne vous lancez pas dans la contradiction en essayant aussitôt de lui donner tort. Posez des questions pour mieux comprendre sa perspective.

Compréhension

Assurez-vous de bien comprendre ce qu’une personne veut dire avant d’argumenter contre elle. Voir les règles de Rapoport.

Persuasion

Rappelez-vous que votre but dans la discussion est de faire évoluer les idées, mais cela demande plus que de lancer quelques faits à l’auditoire. Les autres participants seront plus réceptifs à vos vues si vous montrez que vous êtes réceptif et attentif aux leurs. Écoutez, réfléchissez et questionnez avec soin. Exprimez vos désaccords avec douceur, et explorez vos divergences d’opinion en posant des questions.

Continuité

La discussion devrait suivre un fil continu, où la contribution de chacun répond de façon réfléchie à celles des intervenants précédents. Pour éviter de détourner ou de faire dérailler la discussion, vous devriez toujours répondre à un intervenant précédent ; ou, si vous trouvez la discussion peu intéressante ou peu productive, annoncer d’abord votre intention de proposer une nouvelle direction.

Détachement

Nous devrions discuter des idées sans nous demander si les personnes les appliquent dans leur vie personnelle. Par exemple, si une personne affirme qu’il est immoral de manger de la viande, nous ne devrions pas demander si elle s’en abstient effectivement. La discussion doit rester philosophique et éviter les accusations d’hypocrisie.

Critique de bonne guerre

Toutes les idées sont ouvertes à la contestation et à l’analyse critique. Si vous ne voulez pas que l’on examine une croyance que vous entretenez, alors ne l’abordez pas. Dès que vous parlez, on peut vous répondre.

Raison

Studio 42 s’engage à maintenir des normes élevées de raisonnement et d’exactitude des faits et des affirmations scientifiques. Nos soirées sont l’occasion de pratiquer la clarté, la précision, l’ampleur et la profondeur de la pensée, et de nous aider mutuellement à progresser par une pensée critique constructive.

Falsifiabilité

En tant que penseur critique, vous devriez toujours être prêt à changer d’opinion sur un sujet donné, et vous devriez avoir une idée claire des preuves qu’il faudrait pour vous faire changer d’avis. Si vous tenez une opinion sans savoir ce qui vous ferait changer d’avis, ou s’il n’existe aucune preuve qui vous ferait changer d’avis, alors vous ne pensez pas de façon critique. On appelle généralement cela le principe de falsifiabilité en matière scientifique, et la réfutabilité en matière philosophique.

Conscience cognitive

Soyez conscient de vos propres valeurs, biais et perspectives, et comprenez en quoi les vôtres peuvent différer de ceux des autres. Familiarisez-vous avec la liste des biais cognitifs afin que ces erreurs possibles vous sautent aux yeux.

Logique

Utilisez un raisonnement logique rigoureux pour appuyer vos points de vue. La logique est un ensemble de principes et de méthodes qui vous permettent de passer des prémisses (l’information connue) aux inférences et aux conclusions. Vous pouvez aussi recourir à la déduction logique pour analyser un raisonnement et y trouver des erreurs ou des incohérences. Il y a de bonnes et de mauvaises façons d’utiliser la logique. Familiarisez-vous avec la liste des sophismes afin de reconnaître les erreurs courantes.

Littéralité

Les métaphores et les analogies peuvent aider à communiquer des idées, mais elles peuvent aussi embrouiller notre pensée et mener à de fausses conclusions. Lorsque vous parlez, vous devriez savoir clairement si vous vous exprimez au sens littéral ou au sens figuré. Si vous parlez au sens figuré, vous devriez être capable de reformuler votre propos en termes clairs, précis et littéraux. Si vous n’y arrivez pas, vous commettez probablement un sophisme de concrétude mal placée.

Clarté épistémique

Épistémique veut dire relatif à la connaissance, et la clarté épistémique signifie que vous savez clairement ce que vous croyez et pourquoi. Vous reconnaissez la différence entre les faits, les valeurs, les intuitions, les présupposés et les opinions, entre les affirmations objectives et subjectives, ou entre les savoirs scientifique, philosophique, traditionnel et religieux. Si on vous le demande, vous pouvez remonter de vos affirmations jusqu’aux preuves et à la chaîne de raisonnement qui les soutiennent.

Scepticisme

Le scepticisme consiste à former ses croyances à partir des preuves, avec une confiance proportionnelle au poids de ces preuves. Il s’oppose aux méthodes invalides de formation des croyances, telles que :

• l’affirmation (je sais simplement que X est vrai)
• la foi (je crois X parce que j’ai la foi que X est vrai)
• la révélation (je détiens une connaissance particulière selon laquelle X est vrai)
• la tradition (nous avons toujours cru X)
• la pensée magique (je crois X parce que je veux que X soit vrai)

Les croyances traditionnelles ou religieuses peuvent être discutées en tout temps, mais elles doivent être examinées dans leur cadre épistémologique propre.

Croissance personnelle

Nos soirées de conversation sont l’occasion de travailler sur soi et de développer des aptitudes qui vous aideront à discuter de sujets difficiles ou controversés dans votre vie professionnelle et personnelle. Cherchez à améliorer votre patience, votre modération, votre écoute, votre prise de parole en public et votre pensée critique.

Modération

Exercez l’art de vous retenir avant de vous lancer dans un désaccord. Prenez un instant pour vous demander si vous devez vraiment exprimer votre désaccord, ou si vous pouvez poser des questions pour mieux comprendre la position de l’autre. Avez-vous saisi ses valeurs et sa perspective, et avez-vous trouvé une façon de formuler votre désaccord de manière persuasive ?

Aptitudes à l’écoute

Écouter n’est pas seulement entendre une personne parler. C’est lui laisser l’espace de s’exprimer sans l’interrompre, et c’est aussi faire l’effort d’user d’empathie pour comprendre les pensées et les émotions qui soutiennent ses croyances. Une part importante de l’écoute consiste à apprendre à parler aux autres d’une façon qui crée de l’ouverture, qui leur donne confiance et qui leur donne envie de partager leurs pensées avec vous.

Résolution de conflits

Apprenez à exprimer vos désaccords d’une façon acceptable et persuasive pour les autres. Apprenez à lire la salle, à reconnaître les signaux émotionnels, à désamorcer les affrontements et à transformer les divergences d’opinion en source de collaboration et de croissance intellectuelle pour tout le monde.

Prise de parole en public

La peur de parler en public est courante et touche beaucoup de gens. Elle vous rend hésitant à exprimer vos pensées ou à intervenir dans des situations interpersonnelles difficiles. Et pour plusieurs, cette peur est encore plus vive lorsqu’on vous demande votre avis sur des questions complexes et controversées. Profitez de cette occasion pour vous exercer à élaborer et à communiquer vos idées.

Pensée critique

La pensée critique est un ensemble de principes et de méthodes permettant de repérer et de corriger les erreurs de raisonnement. Elle exige de la conscience de soi et de l’humilité intellectuelle, la capacité d’admettre que vous n’avez pas toutes les réponses et que votre compréhension du monde pourrait s’améliorer. La façon la plus rapide et la plus simple d’apprendre l’humilité intellectuelle est de partager publiquement votre opinion et d’écouter ceux qui voient le monde autrement.

Plaisir

Les soirées de Studio 42 sont une activité de loisir — une façon agréable de passer la soirée, de rencontrer des gens intéressants et d’entendre un large éventail de points de vue sur des sujets controversés. N’essayez pas de gagner des débats ni de sauver le monde. Détendez-vous, amusez-vous et profitez de la soirée.

Humour

Si vous pouvez ajouter un peu d’humour à la conversation, cela contribue beaucoup à alléger l’ambiance et à rendre l’auditoire plus réceptif à votre opinion.

Bienveillance

Studio 42 est ouvert à tout le monde, de tous les milieux, et chacun a la même possibilité de partager ses idées. Ces soirées ne sont pas réservées aux snobs, aux gardiens du temple ou aux mordus de philosophie. Soyez aimable et accueillant envers toute personne qui exprime son opinion et, en cas de désaccord, recourez à la méthode socratique pour transformer vos désaccords en occasion d’apprentissage productif.

Points communs

Prenez le temps de réfléchir à ce que vous avez en commun avec les autres, au lieu de vous concentrer étroitement sur vos désaccords.

Empathie

Soyez attentif à l’auditoire et à la façon dont il réagit à vos propos. Surtout lorsque vous vous adressez directement à quelqu’un, observez ses réactions et évaluez son degré d’aise. Certaines personnes adorent le débat vigoureux et sont heureuses de s’engager dans des échanges animés ; d’autres fuient la confrontation et préfèrent que l’on avance prudemment en cas de désaccord. Essayez d’observer les autres et de leur parler dans le style de communication qui convient à leur préférence personnelle.

Modération

La modération consiste à se brider volontairement. Il nous semble parfois que nous DEVONS défendre nos vues et répliquer, mais aucune loi ne nous y oblige. Lorsque quelqu’un dit quelque chose de contestable, prenez un instant pour vous demander si vous serez plus heureux d’affronter une personne qui ne changera peut-être jamais d’avis, ou s’il vaudrait mieux pour tout le monde dans la salle de changer complètement de sujet.

Amélioration de soi

Voyez nos soirées comme une façon de pratiquer vos propres aptitudes à la communication, à la persuasion et à la pensée critique. Voyez-les comme une occasion d’élargir vos horizons. N’essayez pas d’argumenter et de faire changer les autres d’avis ; travaillez sur vous-même et laissez les autres poursuivre leur propre cheminement.